Depuis le début de l’année 2026, la Fondation 1% pour le sport engage une nouvelle étape de développement en initiant des échanges avec plusieurs fédérations sportives nationales. Cette démarche vise à structurer des partenariats permettant de renforcer l’impact du dispositif au sein du maillage territorial des fédérations : clubs affiliés, ligues régionales et comités départementaux.
Dans le cadre de notre partenariat avec le CNOSF (Comité National Olympique et Sportif Français), nous avons eu la chance de pouvoir présenter la Fondation 1% pour le sport auprès des membres du conseil d’administration, composé majoritairement des présidents des fédérations sportives françaises.
Un pas de géant permettant d’engager les discussions avec plusieurs fédérations, notamment :
Ces échanges marquent le lancement d’une dynamique appelée à se poursuivre avec d’autres fédérations, avec lesquelles des discussions sont d’ores et déjà engagées.
L’enjeu principal de ces partenariats est de favoriser la diffusion et la compréhension du dispositif 1% pour le sport auprès des réseaux fédéraux, via leurs canaux de communication et leurs temps forts institutionnels.
La Fondation pourra notamment intervenir lors de rassemblements fédéraux (conseils d’administration, comités exécutifs, comités de direction…) afin de présenter son action et ses modalités d’accompagnement.
Au-delà de la promotion du dispositif, ces partenariats ont vocation à s’inscrire dans une logique de coordination et de gouvernance partagée. Chaque fédération partenaire pourra désigner un référent chargé d’assurer le lien avec la Fondation, de relayer les informations auprès des instances territoriales et de contribuer au suivi du partenariat.
Dans ce cadre, les fédérations pourront transmettre annuellement à la Fondation la liste actualisée de leurs clubs affiliés, afin de faciliter l’identification des structures éligibles et le déploiement du dispositif.
En s’appuyant sur l’expertise et le réseau des fédérations, la Fondation 1% pour le sport consolide sa légitimité à l’échelle nationale, tout en renforçant sa capacité à agir concrètement sur le terrain. Cette dynamique doit permettre de développer des relais de communication ciblés, de renforcer la gouvernance et de contribuer à une sélection précise des associations et clubs soutenus.